Оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов = корректировка бизнес-процессов с целью повышения их эффективности за счет сокращения расходов на исполнение бизнес-процессов, времени, повышения качества исполнения бизнес-процессов. Как правило, в качестве конечного результата ставится задача сокращения операционных расходов, что даже при неизменной величине объема продаж влечет за собой увеличение доходности бизнеса.
ЭТАПЫ
1 ЭТАП: Постановка задачи и подготовка материалов, необходимых для выполнения проекта
2 ЭТАП: Сбор материалов, проведение интервью
3 ЭТАП: Обработка материалов
4 ЭТАП: Анализ и разработка решений по оптимизации
5 ЭТАП: Модернизация бизнес-процессов
6 ЭТАП: Внедрение и обучение (опционально)
Возможные последующие этапы:
- Разработка ТЗ для автоматизации процессов (при необходимости);
- Разработка и внедрение KPI (критериев эффективности и результативности);
- Разработка и внедрение системы мотивации;
- Оптимизация численности персонала;
- Разработка и внедрение регламентов, положений, инструкций и других нормативных документов;
- Разработка и мониторинг выполнения корректирующих и предупреждающих мероприятий.
Берегите свою свободу, имущество и репутацию и доверяйте их защиту лучшим специалистам!
Заказать услугу
Менеджеры компании ответят на все Ваши вопросы, подберут необходимое оборудование и подготовят коммерческое предложение.
Заказать услугу
Менеджеры компании ответят на все Ваши вопросы, подберут необходимое оборудование и подготовят коммерческое предложение.
Консультация по услуге
Менеджеры компании ответят на все Ваши вопросы, подберут необходимое оборудование и подготовят коммерческое предложение.