Оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов = корректировка бизнес-процессов с целью повышения их эффективности за счет сокращения расходов на исполнение бизнес-процессов, времени, повышения качества исполнения бизнес-процессов. Как правило, в качестве конечного результата ставится задача сокращения операционных расходов, что даже при неизменной величине объема продаж влечет за собой увеличение доходности бизнеса.

ЭТАПЫ

1 ЭТАП: Постановка задачи и подготовка материалов, необходимых для выполнения проекта

2 ЭТАП: Сбор материалов, проведение интервью

3 ЭТАП: Обработка материалов

4 ЭТАП: Анализ и разработка решений по оптимизации

5 ЭТАП: Модернизация бизнес-процессов

6 ЭТАП: Внедрение и обучение (опционально)


Возможные последующие этапы:

  • Разработка ТЗ для автоматизации процессов (при необходимости);
  • Разработка и внедрение KPI (критериев эффективности и результативности);
  • Разработка и внедрение системы мотивации;
  • Оптимизация численности персонала;
  • Разработка и внедрение регламентов, положений, инструкций и других нормативных документов;
  • Разработка и мониторинг выполнения корректирующих и предупреждающих мероприятий.

Берегите свою свободу, имущество и репутацию и доверяйте их защиту лучшим специалистам!

Заказать услугу

Менеджеры компании ответят на все Ваши вопросы, подберут необходимое оборудование и подготовят коммерческое предложение.